惠州市委书记刘吉： 深入学习借鉴千万工程好经验好做法 近日，市委书记刘吉带队前往上海市、江苏省苏州市、浙江省嘉兴市考察，深入学习千万工程经验。

生猪出栏2626 万头，居全国第二。高质量发展，是这个时代的关键词。

人们都将发现，温氏未来数年遇到的企业内外挑战，与之前数十年截然不同。未来养殖业应该怎么活下去？有行业人士说了一句话‘方向、现金流、成本、策略和速度是养殖企业要时刻关注的关键词。这种策略，让其现金流一直非常稳定，在供应商中的口碑亦远远超过大部分农牧巨头。有人开始质疑，温氏的管理层是否出了问题。其独特的公司 + 农户模式，加上人数众多的公司股东，造就了独特的温氏生态圈。

尤其是 2014 年 1 月，牧原在深交所上市，随后逐步发力，形成了与温氏模式的鲜明对比，并引发行业深度讨论。无数人、无数企业靠温氏活着或发家致富，无数人因温氏而受益。三十年光景，牧原能在一个又一个的猪周期中稳立潮头，靠的正是这一次又一次的守正创新。

但它起码是一次积极的尝试与创新。2003年，为了解除饲料价格与原粮价格深度绑定的困局，秦英林对猪饲料进行了深度研究，决定启用低豆粕日粮配方。人们看到的大多是牧原登顶时的挥斥方遒，但探索与创新的过程从来不是一蹴而就。得益于低廉的饲料成本，2021年牧原出栏生猪4026万头，实现净利润69亿元，成为全国唯一一家净利润超10亿的猪企。

自2020年连续4年霸榜全国生猪出栏第一名。据介绍，激励机制也确实帮助牧原优秀员工提升了收入。

可以说，得饲料者，得天下。生猪养殖完全成本中，饲料成本占比在60%左右。死磕技术，永葆活力的密码 经历了多年狂奔，秦英林早就意识到，猪周期是熨不平的但它起码是一次积极的尝试与创新。

2023年，牧原出栏生猪6381万头，再次刷新世界纪录。牧原解释，共创共享激励机制实施的本质是为了促进员工主动落地新技术，支撑养殖成本下降。2023年8月，牧原股份内部推行共创共享激励机制。要成功穿越周期，关键还是要降本增效，跑赢行情。

通过研发落地低豆日粮技术，不断用合成氨基酸来替代豆粕，牧原股份饲料豆粕用量占比已低至约5%。农牧业的面孔，有企业家大开大合，有小散户细水长流。

2023年，牧原也做了很多制度的探索，也遭到了许多质疑和非议。他坦言，自己也怕摔伤摔死。

此举也引发了网友热议。2024 年初，秦英林接受媒体访问时表示。秦英林在 2023年第十九届畜牧饲料科技与经济（全球）高层论坛上曾表示，目前中国养猪业面临的最大挑战，依旧是猪价下行带来的生产过程成本挑战。秦英林近年在技术研发的投入，也逐步看到了正向反馈。事实上，牧原一直在寻找突破口。2003年，为了解除饲料价格与原粮价格深度绑定的困局，秦英林对猪饲料进行了深度研究，决定启用低豆粕日粮配方。

生猪养殖完全成本中，饲料成本占比在60%左右。2023年，秦英林提出向下扎根一百丈。

死磕技术，永葆活力的密码 经历了多年狂奔，秦英林早就意识到，猪周期是熨不平的。2024年，秦英林提出要全面向7元/斤成本冲刺，并消灭全公司8元/斤成本以上的场线。

据了解，牧原的研发队伍有16000人，近五年大约投入了 266亿元研发经费。牧原也主动调减了250万—700万头出栏目标。

有人鲜花着锦，有人厚积薄发，有人低调待时，有人黯然离场。2023年，秦英林夫妇以1550 亿元身家，再度荣膺河南省首富。猪海浮沉30年，牧原从个体养猪场摇身成为行业龙头，秦英林从养22头母猪起步到年养6000万头猪，他究竟做对了什么？ 牧原股份董事长秦英林 厚积薄发，穿越六次猪周期 2023年的牧原正在新一轮猪周期的底部破冰前行。然而，市场的大潮滚滚向前，不主动求变，就只能成为沙滩上的前浪。

有人认为这是牧原改变自繁自养模式，将经营压力转嫁到员工身上。2021年5月，秦英林在第七届全球猪业论坛作报告时，将牧原低蛋白日粮技术相关数据公开共享。

牧原还牵手西湖大学，向猪营养研究发力，引入氨基酸，用生物合成氨基酸，把豆粕的用量从5% 降到更低，以后的目标是不用豆粕就可以养猪。再经由管道为猪群精准送风，猪呼吸之后再从顶部抽走，末端还要做集中收集，收集除臭。

在秦英林看来，与牧原保持独家优势相比，减少行业对粮食的浪费，显然更有价值。得益于低廉的饲料成本，2021年牧原出栏生猪4026万头，实现净利润69亿元，成为全国唯一一家净利润超10亿的猪企。

这是牧原的一次技术秀肌肉，也展示了秦英林的雄心壮志。三十年光景，牧原能在一个又一个的猪周期中稳立潮头，靠的正是这一次又一次的守正创新。据了解，牧原的猪舍空气过滤分了四级过滤，一级过滤挡蚊蝇，二级过滤挡沙尘，三级过滤挡微尘，第四级挡病毒。这个操作为他后来的成功奠定了重要的基础。

每一次当利润高的时候，我都担心下一个低谷跌到什么样，越是利润高的时候越恐惧。为了击破裁员流言，秦英林更是在网上留言，邀请离职员工重新回到牧原，并启动回家计划，开启离职员工返聘申请通道。

南方农村报策划农牧业面孔2024专题报道，讲述农牧企业家的故事，反映产业的喜怒哀乐，探讨行业的高质量发展。据介绍，激励机制也确实帮助牧原优秀员工提升了收入。

共创共享激励机制不一定是降本增效的完美答案，也不一定适用于所有养猪企业。他曾公开表示，牧原每建一栋猪舍，都一定要比之前的更加先进，否则终将成为被淘汰的落后产能。